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Metodo co2 de CUENTAS de correo electronico.



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Nota de vrf :-Efectivamente para mi el correo electronico es la herramienta por excelencia en la ORGANIZACION tanto gobal (equipo) como la personal.pero ahy que tener en cuenta una serie de PREMISAS o condicionantes ya que si no , esta extraordinaria herramienta acacaba siendo un arma que se vuelve contra uno.lo primero que hay es crear varias cuentas de correo y redireccionadolas a la cuenta central de tal forma QUE TODO CORREO QUE TE ENVIAN TIENEN UNA COPIA EN UNA CUENTA DE CORREO.
POR ELLO HAY QUE TENER UNA CUENTA CON TU NOMBRE, EN MI CASO 
victorinoredondo@gmail.com ( y otra con mi nombre completo victorinoredondofidalgo@gmail.com)
esta reducida (antigua )
vredondof@gmail.com
esta otra para suscribirte a lo que surge por la red y que en un mometo dado puedes eliminar sin problemas 
desechable01.co2.vrf@gmail.com.
Otra cuenta donde se envian una copia de todo lo que envias:
cajon.co2.vrf@gmail.com
una cuenta donde se envian en automatico todo lo que recibes 
cajanegra.co2.vrf@gmail.com
Y una cuenta donde envio todo lo que es IMPORTANTE 
importante.co2.vrf@gmail.com
con este mismo sistema y siempre redirigidas a la principal , he creado las especiales , como por ejemplodonde recibo lo de bankinter y asi hasta X que te sirven de archivo particular para esas gestiones que recibes mucha correspondencia y que te sirve para recibir y eliminar en la CENTRAL  CC, sabiendo como sabes que tienes una copia en la intermedia.
bankinter.co2.vrf@gmail.com
otra con otro nombre para utilizar en los sitios que quieres ir de incognito, ejemplo :
pperezr@gmail.com 
Con el nombre por ejemplo de Paco Perez Rodriguez.tambien tengo otra que lleva toda la planificacion de la agenda perpetua denominada  :
agendaperpetua.co2.vrf@gmail.com
Tenemos que tener en cuenta de que todo el sistema es gratuito y que ademas tienen la misma contraseña para no dar problemas de memoria (y ademas tengo los 3 navegadores mas importantres instalados , chrome que es el que utilizo ,Firefox que lo utilizo cuando quiero revisar lo que hay en otras cuentas de correo al igual que el Explorer).

y la cuenta PRINCIPAL  PARA UTILIZARLA COMO CENTRAL DEL SISTEMA EN MI CASO:
cc.co2.vrf@gmail.com
todos tienen su correspondiente espacio en Google drive, en PICASA .. etc etc ...
SCL
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Autor del articulo -Victorino Redondo.vredondof@gmail.com
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Si te ha gustado lo mejor que debes hacer es ir a su blog/pagina.*****En mi blog no puedes dejar comentarios , pero si en el del autor. ********HA ENTRADO EN el BLOG/ARCHIVO de VRedondoF. Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo  INTERESANTE según mi criterio). Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera) , contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo. ******** Cuando incorporo MI OPINIÓN, la identifico CLARAMENTE,  con la única pretensión de DIFERENCIARLA del articulo original. ***** Mi correo electrónico es vredondof (arroba) gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algún comentario.***** Por favor!  Si  te ha molestado el que yo haya publicado algún artículo o fotografía tuya,  ponte en contacto  conmigo (vredondof - arroba - gmail.com ) para solucionarlo o retirarlo 
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MN - Metodo Normalizado REUNION 08

* *
RdT00 - RCA00 - RCD00 - EMPRESA - Reunion de Trabajo. - Reunion Consejo Administracion. - Reunion Comite Direccion.
* *
* *
Dia DD MM AA  
- Hora 00:00 
- Lugar (- ) (- )
- Asistente (- ) (- ) (- ) (- )
- Copia a (- ) (- ) (- ) (- )
* *
* * RD - Puntos a Rematar y Decidir *
RD01 -  -(- ) (- ) (- )  
**
RD02 -  -(- ) (- ) (- )  
*
RD03 -  -(- ) (- ) (- )  
* *
RD04 -  -(- ) (- ) (- )  
*
* *
*PP - Puntos a Presentar y/o Plantear.*
PP01 - -(- ) (- ) (- ) 
*
PP02 - -(- ) (- ) (- ) 
*
PP03 - -(- ) (- ) (- ) 
*
PP04 - -(- ) (- ) (- )
*
PP05 - -(- ) (- ) (- ) 
*
PP06 - -(- ) (- ) (- ) 
*
PP07 - -(- ) (- ) (- ) 
*
PP08 - -(- ) (- ) (- )
*
*Ruegos y Preguntas*(- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- )
* *
A TENER EN CUENTA (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) 
* *
* *

modelo peticion de Incorporacion punto Orden del dia * * 
PETICION DE ( )  Para incorporacion a orden del dia
RdT00 - RCA00 - RCD00 - EMPRESA - Reunion de Trabajo. - Reunion Consejo Administracion. - Reunion Comite Direccion.
*  * 
Dia DD MM AA  
- Hora 00:00 
- Lugar (- ) (- )
- Asistente (- ) (- ) (- ) (- )
- Copia a (- ) (- ) (- ) (- )
*  *
*  * RD - Puntos a Rematar y Decidir *
RD0X -  -PETICION DE ( )  Para incorporacion a orden del dia  (- ) (- ) (- )  
*
*PP - Puntos a Presentar y/o Plantear.*
PP0X - -PETICION DE ( )  Para incorporacion a orden del dia (- ) (- ) (- ) 
*
PP0X - -PETICION DE ( )  Para incorporacion a orden del dia (- ) (- ) (- ) 
*
*Ruegos y Preguntas*PETICION DE ( )  Para incorporacion a orden del dia (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- )
* *
A TENER EN CUENTAPETICION DE ( )  Para incorporacion a orden del dia  (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) 
*
*
* *

RESERVA DE COPIAR Y PEGAR

*  * RD - Puntos a Rematar y Decidir *
RD01 -  -(- ) (- ) (- )  
*
* * PP - Puntos a Presentar y/o Plantear.*
PP01 - -(- ) (- ) (- ) 

*
*Ruegos y Preguntas*(- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- )
* *
A TENER EN CUENTA (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) (- ) 
*





ORIENTACIONES


- Modificaciones al respecto del documento anterior ira en ROJO y entre asteriscos **  


-Los puntos propuestos deben ser presentados en 3ªfase (información - Conclusiones - ALTERNATIVAS )


-EDITA /ENVIA Convocatoria el Secretario CUATRODIAS ANTES DE REUNION a mas tardar las 20:00 horas , los integrantes de la reunión plantean incorporación de puntos al  OD (Orden del día ) DOS DIAS ANTES DE LA REUNION en MODELO NORMALIZADO



*/*/*/*/*/*/*/*/*/*/*/*/*/*/*/*/*/*/*/*/*/*/*/*/*//*/*/*/*/*/*/*/*/*//*/*





Autor del articulo -VRedondof.
*
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MN - CyS - GO (V12)




* NOTA DE VREDONDOF *Metodo Normalizado  para el control y seguimiento (CyS) de una GESTIO OCASIONAL (GO) , independiente o que pertenece a un proyecto o plan.
 Plantilla.
Este es un metodo que se necesita pevolucionar y perfeccionar mucho, por eso esta en la version 12
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CyS- GO [  ] (Dia y Fecha )  -Accion siguiente( )  -Accion siguiente( )   -A TENER EN CUENTA(  )  -INFORMACION(  )  -CONCLUSIONES(  )  -ALTERNATIVAS(  )  -DECISION(  )  -ACCION(  )  -RESULTADOS(  ).
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CyS- GO [ ] (Dia y Fecha )  -Accion siguiente( )  -Accion siguiente( )   -A TENER EN CUENTA(  )  -INFORMACION(  )  -CONCLUSIONES(  )  -ALTERNATIVAS(  )  -DECISION(  )  -ACCION(  )  -RESULTADOS(  ). 
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Autor del articulo - VRedondoF.
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Publicado por VRedondoF para sCO2 el 7/04/2012 07:23:00 AM
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Cómo gestionamos nuestro tiempo




Hoy he llegado a la conclusión de que cuestionar el sistema educativo mientras se está atravesándolo es un tanto peliagudo. Y digo esto porque yo me indigno muchísimo cuando las cosas no se hacen como se deberían. Ejemplo: hay días que me tengo que quedar hasta las mil de la mañana haciendo cosas porque gestionan mal el tiempo en el colegio. Y digo “gestionan” porque sí, queridos profesores, no sois perfectos (como cualquier ser humano). 


Ahora bien, ¿qué tal si nos escucháis? Tenemos ideas interesantes, sabemos lo que queremos. NUNCA EN MI VIDA he visto entrar un profesor en clase y preguntar cómo queríamos estructurar la clase o cómo queríamos gestionar NUESTROtiempo juntos. No soporto que llegue el profe de turno sin experiencia (que no es que no sepa explicar, es que no sabe hablar en clase). Se le ve que sufre, le entran los tics y mira el reloj cada cinco segundos esperando que se haya acabado la clase alargando cualquier chorrada que se le ocurra. ¿Pero esto qué es?

En estos momentos mi pierna empieza a moverse y yo a alterarme. Sólo de pensar que estoy perdiendo tontamente el tiempo porque él no ha preparado su clase me pone de los nervios. Preferiría estar viendo el último de Walking Deadque Declan ya vio anoche entre café y café mientras se metía las fechas de historia en la memoria a corto plazo. Yo este proceso lo llamo Brain Training histórico. “Niños, a ver quién es capaz de absorber cual esponja más datos en 5 horas pre-examen”. Aquí es donde llegué a la conclusión que dije antes: es un tanto peliagudo cuestionar el sistema cuando se está dentro de él. Estoy tan cabreado con cómo hemos perdido el tiempo que no puedo ni estudiar. Yo veo tan fácil cómo debería ser la distribución de clases, los periodos, qué profesores colocar en cada curso. ¡Pero si es que esto me lo podría haber estudiado en la hora de filosofía en la no hemos hecho NADA!  Arggggg, así no puedo.

Parece que lo que nos pide el sistema educativo es que bajemos la cabeza y no critiquemos ni pensemos, aceptando una forma de enseñar de la era de Tutankamon. Nos piden que seamos “masa”, que no cuestionemos nada ni cultivemos aficiones porque en cuanto te distraes alguna tarde haciendo las cosas que te gustan… Ya la has liado. Adiós a tu tiempo de dormir. ¿Y todo para qué? Para almacenar cosas que están en INTERNET. ¡¡¡Qué absurdo!!!

En fin, a lo que iba. Nosotros tenemos ideas y podríamos aportarlas de alguna forma. Ahora bien ¿quién nos escucha? Os lo digo yo: ni Perry. Los profes no desde luego. Yo lo entiendo en cierta forma. Si pasaran encuestas donde pudiésemos evaluarles a más de uno se iba a sorprender. Ojalá algún día empiecen a tomarnos en serio y a valorar nuestras opiniones para poder gestionar nuestro tiempo en el colegio de la mejor manera posible. ¿Sabemos cómo gestionarlo?

El AUTOR de este articulo es : -Eduardo Rodríguez  24/01/2012  (06:00h)  EL CONFIDENCIAL 
 -Cómo gestionamos nuestro tiempo
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Flexibilidad organizandote





 Uno de los atributos más importantes que le pedimos a nuestro sistema de organización es que sea “Flexible” para que sea capaz de superar la prueba del tiempo. Un sistema excesivamente rígido nos hará incapaces de adaptarnos a los constantes cambios que la realidad nos presentará a diario.

En un artículo anterior, titulado "¿Qué quiero de mi sistema de organización? mencionábamos a la flexibilidad como algo importante a pedirle a nuestro sistema de organización.

Recordando la definición del diccionario:

Flexible:que es susceptible de cambios o variaciones según las circunstancias o necesidades.





“Adaptor die” (adáptate o muere) es la máxima del darwinismo. Cualquier especie que no pueda adaptarse a su medio ambiente morirá y aquellas que sí lo hagan sobrevivirán. De esa manera la evolución ha ido marcando a lo largo de millones de años la existencia de la vida en la tierra. Es un mecanismo duro sin dudas, pero terriblemente eficaz para crear especies complejas que resistan las enormes fuerzas del universo.

De la misma manera, un sistema de organización expuesto a constantes cambios deberá adaptarse a la realidad que se le presente. Si no logra pasar la prueba, el sistema deberá adaptarse o “ser eliminado” por otro que sí lo haga. Crudo como suena, es la más pura verdad. Si nuestros clientes (internos y externos) no son satisfechos, elegirán a otro que los sirva mejor. Poner como excusa a nuestro sistema de organización no será de ninguna ayuda.

Así como quien diseña un edificio elevado debe pensar en cimientos fuertes, debe dotarlo a su vez de cierta flexibilidad para que los vientos no lo quiebren. Que sea capaz de soportar un cierto acompañamiento a la fuerza de ese viento, “sin perder el rumbo hacia las alturas”. Todo arquitecto sabe que si no lo hace, su edificio no resistirá el paso del tiempo, porque tarde o temprano soplarán los vientos (del cambio) y podrían desmoronarlo. Especialmente cuandose llega a las grandes alturas.

Quisiera remarcar aquí que “Flexibilidad” no significa que podamos hacer cualquier desarreglo. En el edificio, los cimientos deben mantenerse en su lugar así como las columnas y vigas deben mantener sus anclajes porque si las estructuras básicas que dan forma al edificio se desdibujan, el edificio tampoco resistirá mucho tiempo.

Ser flexible en el sentido que queremos darle aquí a la palabra significa que a la vez que creamos un sistema de organización lo suficientemente robusto es imperioso que también sea “adaptable” a una realidad siempre cambiante. Así es como podremos incrementar dramáticamente nuestra capacidad de hacer en el día a día, con la suficiente habilidad para tratar los cambios cotidianos sin perder nuestro rumbo.


Los cimientos de nuestro edificio serán nuestros hábitos y las columnas y vigas serán nuestros instrumentos para administrar el quehacer cotidiano: la agenda, el cuaderno de notas, la lista de tareas, la lista de contactos, algún software que nos ayude a trabajar. Los hábitos deberán ser lo suficientemente sólidos para sostener el edificio, mientras que nuestros instrumentos deberán ser lo suficientemente flexibles para adaptarse a los constantes cambios que nos presente la realidad.

Flexibilidad es el nombre del juego, porque lo único constante es el cambio. Si no nos adaptamos a  éste con un sistema de organización que además de confiable y eficaz sea lo suficientemente flexible sólo sufriremos stress y nuestro rumbo se perderá porque no podremos alcanzar nuestras metas y objetivos.

Y nosotros, queremos que nuestra visión se haga realidad…

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El AUTOR de este articulo es : 

Flexibilidad es el nombre del juego

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Hábitos – Seamos Ordenados




Adoptar unsistema de organización, cualquiera que sea, es un buen camino para poner bajocontrol el caos en el que solemos estar sumidos. Pero más importante que elsistema en sí es el hábito de ser ordenado como norma. Mi esquema deorganización puede ser el más eficaz del mundo pero si lo “dinamito” conregularidad no podrá funcionar nunca. Tengo que ser ordenado todo el tiempo, ysi no lo soy incorporar el hábito a mis costumbres de alguna manera.



Desdechico mis padres me enseñaron a ser ordenado, algo que su vez trato detransmitirles a mis hijas en la actualidad. Con los años incorporé además lahabilidad de convivir con cierta dosis de caos, algo que es muy útil por ciertoen este alocado mundo en que vivimos.

Perono por eso dejo de poner esfuerzo en encauzar mis cosas a diario. ¿Por qué? Porque el universo tiende a salirse de curso con facilidad y una cosa es tener quelidiar con un problema fuera de control y otra muy distinta es tener quehacerle frente a múltiples fuerzas afectándome simultáneamente. Es la mejormanera de entrar en situación de stress y multiplicar las chances de tener quedejar problemas sin resolver. No, gracias. Paso.

Untípico caso de esta manía en tratar de mantener mis cosas ordenadas es quecuando recibo un documento que tengo que almacenar, si puedo siempre trato deguardarlo en el preciso lugar en el que debo dejarlo dentro de mi “Sistema deArchivos”. Sólo si estoy en medio de otra cosa más importante y realmente nopuedo dedicarle el tiempo a ver donde me conviene guardarlo, lo dejo en labandeja de entrada. Ahí la bandeja cumple un papel que para mí es inestimable. Elelemento no queda en cualquier lugar. Si no está donde debería hay un únicositio donde  encontrarlo

Porsupuesto me dirán: “si vacías tu carpeta IN durante tu revisión diaria eso note ocurrirá, porque a lo sumo al día siguiente tu sistema entrará en caja”.
Bien, lo entiendo. ¿Pero que pasa si la vorágine del día siguiente me impidetomarme el tiempo de guardar todo ese material que quedó sin clasificar?
Simple:acumulo más desorden para procesar en mis ratos libres, que por cierto noabundan como tampoco los suyos.

Honestamente,enviarlo derecho y por defecto siempre a la bandeja de entrada (IN) me generauna carga acumulada para vaciarla después que a mi entender es contraproducente.A la velocidad en que recibimos material en este mundo digital, dejar archivosen un sitio para ordenarlos después es una práctica que puede descarrillarnuestra organización con demasiada facilidad, y uno de los requisitos para misistema de organización es que sea “confiable”. Aquí entra en juego el balance,el sentido común o como quieran llamarlo. Si tengo tal nivel de actividad queno tengo alternativa más que guardarlo después, uso la bandeja de entrada, perosi puedo evitarlo, trato de guardarlo lo más rápido que pueda y sigo con lo mío(es vital aquí tener un rápido acceso al sistema de archivos).

Deigual manera actúo con los papeles. Cuando pasan por mis manos, si luego deusarlos necesito guardarlos, lo hago de inmediato y sin dudarlo. Si no losnecesito más, van derecho a la basura en un segundo. Si puedo aprovecharlesespacios en blanco, siguiendo la tendencia ecológica de nuestros días, tacho loque ya usé para no confundirme y me lo quedo en una pila aparte para usar deborrador en otra oportunidad. Y sólo si tengo que hacer algo más importante queno puede esperar y no tengo alternativa, lo dejo en mi bandeja física “IN” paraordenarlos después. Esto último es siempre la excepción.

Estascostumbres me ayudan a mantener mi escritorio libre de papeles al igual que lainformación en mi computadora fácilmente accesible. Y las ventajas de tener lascosas ordenadas como norma de trabajo superan por mucho el pequeño esfuerzocotidiano de poner cada cosa en su lugar. Es un hábito valioso que debemoscultivar y propiciar en nuestro ambiente laboral y familiar, sin caer enexageraciones pero con la suficiente firmeza para que sea haga tan natural comoel respirar. El rédito que nos dejará realmente lo justifica.


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